UIN Palangka Raya Gelar RTM 2025, Hasil AMI Menjadi Dasar Rencana Tindak Lanjut

 

Palangka Raya - Universitas Islam Negeri Palangka Raya menyelenggarakan Rapat Tinjauan Manajemen (RTM) Tahun 2025 pada 11 Desember 2025 di Auditorium Gedung Bundar Asmaul Husna. Kegiatan dilaksanakan sebagai tindak lanjut setelah berakhirnya proses Audit Mutu Internal (AMI) Tahun 2025.

RTM dihadiri pimpinan universitas, dekan, wakil dekan, ketua program studi, auditor, serta unsur penjaminan mutu dari fakultas dan pascasarjana. Rapat dipimpin oleh Wakil Rektor Bidang Akademik dan Pengembangan Kelembagaan. Kehadiran pengambil keputusan bersama auditor dan pengelola unit menjadi penting agar hasil AMI dapat dibahas secara langsung dan diterjemahkan ke dalam kebijakan perbaikan.

Agenda RTM mencakup pemaparan temuan AMI, validasi data, dan penyusunan rencana tindak lanjut. Sebelum pelaksanaan rapat, LPM telah membuka akses terhadap hasil validasi AMI bagi auditee dan auditor serta memberikan ruang koreksi apabila terdapat data yang perlu disesuaikan. Mekanisme ini mendukung transparansi dan memastikan keputusan RTM didasarkan pada informasi yang telah dikonfirmasi.

Melalui forum tersebut, UIN Palangka Raya menegaskan bahwa hasil audit harus berfungsi sebagai dasar peningkatan kinerja akademik dan layanan, bukan sekadar dokumen pemenuhan administrasi. Rencana tindak lanjut disusun untuk mengarahkan unit terkait dalam memperbaiki ketidaksesuaian, memperkuat capaian indikator, dan menjaga kesinambungan budaya mutu.

Pada akhir kegiatan, hasil RTM diserahkan secara resmi kepada Rektor UIN Palangka Raya, Prof. Dr. H. Ahmad Dakhoir, S.H.I., M.H.I. Penyerahan tersebut menjadi bentuk penguatan komitmen institusi terhadap implementasi rencana tindak lanjut dalam rentang waktu yang telah ditetapkan.

        Bagi Prodi Tadris Bahasa Inggris, mekanisme RTM memberikan jalur yang jelas dari proses audit menuju tindakan perbaikan. Ketika temuan di tingkat program studi masuk ke dalam proses validasi, pembahasan, penetapan rencana tindak lanjut, dan pemantauan berikutnya, tata kelola mutu menjadi lebih akuntabel, terdokumentasi, dan berorientasi pada peningkatan berkelanjutan.